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如何促进钢铁电商更好地发展,14家被调研的钢企提出了具体的建议

关于如何促进钢铁电子商务的更好发展,接受调查的14家钢铁公司提出了具体建议,包括以下几个方面。首先,钢铁电子商务在促进钢铁行业的产能下降,效率提高和转型方面具有重要作用。钢铁电子商务的发展是大势所趋。因此,钢铁企业各级管理人员和职工要提高认识,早点思考,努力学习,多练习,抢占先发优势。钢铁行业应注意电子商务的发展,并在资金,人才和政策方面提供支持。

其次,钢铁电子商务不仅有助于实现各种资源的整合,更重要的是,有利于实现信息互联和大数据积累的形成,这将成为面向服务的基础。制造业发展。建议利用钢铁电子商务作为服务型制造业的突破口,鼓励钢厂与下游用户紧密互动,促进不同类型钢用户与钢厂之间的顺畅联系,促进钢厂开展定制化按需生产,促进钢铁产业链高端发展。钢铁电子商务还可以与钢铁物流园区合作,增强服务功能,提升产品服务价值,搭建平台,提高行业效率,降低钢厂与用户之间的中间水平,进而促进结构性整个行业的调整。

第三,钢铁电子商务平台应加强合作与交流。通用钢铁厂不建议自己建立电子商务。对于大中型钢厂,他们可以构建自己的第二方电子商务平台,然后与第三方电子商务平台合作。同时,行业必须建立钢铁电子商务标准(包括贸易,物流,仓储,加工等标准)。

第四,诸如期货之类的定制产品不适合电子商务平台,钢铁厂需要将电子商务与传统渠道相结合。可以继续细分电子商务类别,并且可以将自营电子商务与电子商务电子商务相结合,以应对钢铁厂在不同时期的生产需求。

第五,钢铁电子商务对流动性强的产品(如普通热轧卷,普通冷轧卷,螺纹钢)具有很强的适应性;具有个性化和服务性强的专业产品(汽车面板,家用电器面板和工程机械材料适应性较差。目前通过钢铁电子商务整合区域,工业和细分渠道很难适应钢铁厂和客户的需求钢铁电子商务不仅可以成为“钢铁大超市”,而且可以成为一个集产品,技术,服务和运营于一体的运营中心。

第六,钢铁电子商务的发展不能太高和太远,我们不能盲目跟风。要根据当地情况制定发展计划,有计划有步骤地进行,以确保企业的持续健康发展。此外,融资业务,仓储业务,物流业务等是否可以整合到电子商务系统中并稳定利润也很重要。

第七,电子商务平台必须有明确的定位和三年至五年的可持续发展战略计划,并且必须与自身业务紧密集成,以建立与业务互补的平台运营业务模型;电子商务团队必须具有互联网思维,我们必须具有责任感,合作精神和超强的凝聚力;自建平台必须拥有自己的软件编程技术人员,才能为平台业务形成快速有效的系统支持。

第八,行业应鼓励整合强大的钢铁电子商务平台,并稳步谨慎地开展跨境电子商务。

第九,在外部保证资金安全的情况下,电子商务流程更加简化和完善;在内部,电子商务平台和钢铁企业ERP(企业资源计划)系统可以相互连接,从而可以节省大量内部重复。劳动和工作量。在此基础上,钢铁行业CRM(客户关系管理)的发展可以统一具有外部需求的钢铁企业的内部发展。

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